0
1、企業(yè)技術(shù)人員的選拔
在企業(yè)內(nèi)部建立全面質(zhì)量管理(TQC)組織網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量反饋,及時(shí)準(zhǔn)確地選擇出最好的質(zhì)量人員作為生產(chǎn)線的質(zhì)量檢查員,而行政管理仍由質(zhì)量部,管理,避免了其他因素對(duì)質(zhì)量判斷工作的干擾。
2.確保檢查和維護(hù)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性
產(chǎn)品的檢查和維護(hù)由必要的設(shè)備和儀器進(jìn)行,如萬用表、防靜電手腕、烙鐵、ICT等。因此,儀器本身的質(zhì)量將直接影響生產(chǎn)質(zhì)量。按規(guī)定及時(shí)檢查和測(cè)量,確保儀器的可靠性。靖邦科技在阿立德離線擁有AOI探測(cè)器、x光探測(cè)器、LCR 電橋探測(cè)器、60倍數(shù)碼電子顯微鏡等高精度檢測(cè)設(shè)備,確保每臺(tái)產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.質(zhì)量過程控制點(diǎn)的設(shè)置
為了保證貼片加工能夠正常進(jìn)行,有必要加強(qiáng)各工序的質(zhì)量檢查,以監(jiān)控其運(yùn)行狀態(tài)。因此,在一些關(guān)鍵工序后設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)尤為重要,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正上道工序的質(zhì)量問題,消除不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。
4、制定質(zhì)量規(guī)章制度
質(zhì)量部應(yīng)制定必要的質(zhì)量規(guī)章制度和本部門的工作責(zé)任制。通過法規(guī),可以抑制人為可避免的質(zhì)量事故,獎(jiǎng)罰分明,用經(jīng)濟(jì)手段參與質(zhì)量考核,并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立月度質(zhì)量獎(jiǎng)。
5.管理措施的實(shí)施
在質(zhì)量管理中,除了嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量過程外,還采取了在外協(xié)加工的零部件進(jìn)廠后入庫前由檢驗(yàn)員進(jìn)行隨機(jī)檢驗(yàn)(或全檢)的措施,如果合格率達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,則退貨,并將檢驗(yàn)結(jié)果書面記錄備案。
雙面板免費(fèi)加費(fèi),四層板加急打樣,厚銅電路板打樣