何為PCBA包工包料？

一，PCBA  包工包料的特點

PCBA  包工包料有效地節(jié)省了客戶的時間和成本，將整個制造過程的控制權(quán)移交給專業(yè)和有經(jīng)驗的供應(yīng)商，避免了在采購集成電路、電阻器、電容器和二極管等電子材料時的討價還價和采購時間，庫存成本、檢驗時間、人員費用等。并有效地將風險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。一般情況下，包工包料的報價雖然表面上偏高，但可以有效降低企業(yè)成本，抵消企業(yè)無形成本，讓企業(yè)專注于自己的特殊領(lǐng)域，如設(shè)計、R&D、營銷、售后服務(wù)等。

二、PCBA  包工包料的潛在衍生風險

包工包料PCBA的中服務(wù)流程對于供應(yīng)商審核尤為重要，它幾乎決定了合作是否成功，以及成本和產(chǎn)品營業(yè)額能否達到預(yù)期目標。不可否認，市場上充斥著通過犧牲客戶質(zhì)量、偷換原材料獲取超額利潤的商家，但這終究是不可持續(xù)的。深圳正嘉翔電子科技有限公司認為，這是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)成長發(fā)展永遠不會觸及的底線。所以，審核供應(yīng)商最重要的不是聽他們說什么，而是感受他們做什么，對生活的態(tài)度，為客戶解決問題的角度。這些方面都比設(shè)備，工廠規(guī)模，證書好。

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三、PCBA電子制造包工包料的過程

在設(shè)計產(chǎn)品時，客戶有一個非常重要的評價：可制造性設(shè)計(DFM)，它對制造過程的質(zhì)量控制至關(guān)重要，并且很少與供應(yīng)商就導致問題的因素產(chǎn)生爭議。

客戶完成產(chǎn)品設(shè)計后，將PCB文件、BOM清單等工程文件移交給供應(yīng)商，供應(yīng)商將有專門的技術(shù)人員進行審核確認，并對鋼網(wǎng)印刷、芯片貼裝工藝、插件工藝等細節(jié)進行評估。之后，客戶向供應(yīng)商預(yù)付包工包料的工程款(80%~30%，視產(chǎn)品利潤而定，一般為70%)，供應(yīng)商收到款項后采購零部件，材料準備完成后按PMC計劃安排生產(chǎn)。對客戶來說，就是最終付款的承兌和付款。

4.為什么PCBA  包工包料成為電子產(chǎn)品制造業(yè)的新趨勢

電子產(chǎn)品制造(俗稱SMT芯片加工、電子組裝等。)發(fā)展了幾十年，行業(yè)競爭已經(jīng)飽和，行業(yè)平均利潤率低且穩(wěn)定。市場上有很多沒有底線的供應(yīng)商價格，但這些往往只是為了分擔成本或者生存的需要。超級底價無法支撐供應(yīng)商業(yè)務(wù)運營的實際成本，最終導致質(zhì)量差，返工，糾紛，最后分手，然后繼續(xù)尋找下一個供應(yīng)商，隱隱約約重復(fù)著昨天的故事。熟悉電子制造的客戶都很清楚市場上的透明報價，哪怕是包括元器件等。這樣他們就可以完全接受包工包料的提議，而只需要向供應(yīng)商提供合理的利潤。

另一方面，隨著市場競爭的日益激烈，大而全的運營模式只適合中的大企業(yè)，對于小企業(yè)來說，我們需要把精力集中在中的強項上，比如R&D和營銷，而不去關(guān)注電子元器件的采購、制造、測試和組裝，以免死于組裝、材料庫存和惡性循環(huán)。細分市場、精細化經(jīng)營是中小企業(yè)未來的發(fā)展方向